A través de dos mecanismos esenciales de participación y compromiso:
1º.- Debate en los
equipos de los centros de servicios sociales sobre el significado de esta nueva
tarea, que permita visibilizar y poner en valor el trabajo que se desarrolla
desde la atención social primaria.
2º.- Transmisión del
resultado del debate a los órganos encargados de la planificación y toma de
decisiones, por parte de las personas responsables de los departamentos de
servicios sociales de los distritos, en el caso del Ayuntamiento de Madrid, y
de coordinadores en el resto de municipios de la Comunidad de Madrid.
Propuesta de gestión de la Bolsa de Viviendas, desde la Atención Social
Primaria, articulando todos los mecanismos necesarios de planificación para la
coordinación en los distintos niveles organizativos gestión, operativos, etc.
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